Каталог важкої техніки бренду Still
STILL – Лідер у сфері внутрішньої логістики та навантажувачів
STILL – це відомий виробник рішень для внутрішньої логістики, що пропонує високоякісні навантажувачі та складські системи. Компанія надає інноваційні та ефективні рішення для промисловості, підтримуючи оптимізацію логістичних процесів.
Асортимент продукції STILL включає електричні навантажувачі, річтраки, штабелери для вузьких проходів та автоматизовані рішення. Ця продукція характеризується сучасними технологіями, надійністю та ергономікою, що підвищує ефективність роботи.
STILL приділяє велику увагу сталому розвитку, пропонуючи екологічно чисті рішення, такі як електричні навантажувачі, які зменшують викиди CO₂ та рівень шуму на робочому місці. Завдяки глобальній сервісній мережі та технічній підтримці::contentReference[oaicite:0]{index=0}
Still EXV 16 D 1.6t 2018-2025
Модель: EXV 16 D
Варіант: 1.6t | Рік виробництва від: 2018 до: 2025
Технічні дані в PDF
Still EXV 10 Basic 1t 2018-2025
Модель: EXV 10 Basic
Варіант: 1t | Рік виробництва від: 2018 до: 2025
Технічні дані в PDF
Still EXV-SF 14 i 1.4t 2018-2025
Модель: EXV-SF 14 i
Варіант: 1.4t | Рік виробництва від: 2018 до: 2025
Технічні дані в PDF
Still EXV 14i C 1.4t 2014-2019
Модель: EXV 14i C
Варіант: 1.4t | Рік виробництва від: 2014 до: 2019
Технічні дані в PDF
Still EXV 14 C 1.4t 2014-2018
Модель: EXV 14 C
Варіант: 1.4t | Рік виробництва від: 2014 до: 2018
Технічні дані в PDF
Still EGV-S 14 LB 1.4t 2008-2016
Модель: EGV-S 14 LB
Варіант: 1.4t | Рік виробництва від: 2008 до: 2016
Технічні дані в PDF
Still EXV-SF 16 i 1.6t 2018-2025
Модель: EXV-SF 16 i
Варіант: 1.6t | Рік виробництва від: 2018 до: 2025
Технічні дані в PDF
Still EGV-S 14 1.4t 2008-2016
Модель: EGV-S 14
Варіант: 1.4t | Рік виробництва від: 2008 до: 2016
Технічні дані в PDF
Still RC 42-15 1.5t 2022-2025
Модель: RC 42-15
Варіант: 1.5t | Рік виробництва від: 2022 до: 2025
Технічні дані в PDF
Still RC 42-18 1.8t 2022-2025
Модель: RC 42-18
Варіант: 1.8t | Рік виробництва від: 2022 до: 2025
Технічні дані в PDF
Увійти через Facebook
Увійти через Google